若是说岁月是一条河 ，人是河上的航船 ，那么勤劳即是浆、意志即是帆。
老厂分公司竹叶山坑运输戋戋长李文利 ，1995年8月加入事情 ，在他20余年的斗争生涯中 ，靠的就是扎根百里锡山的顽强意志和扎实勤劳的作风 ，默默在百丈井下铁道运输线上 ，凸显出了一名共产党员甘于贡献、勇于继续、忠诚尽职的铮铮硬汉形象。
竹叶山坑运输区每年肩负着老厂分公司1800平台约150万吨矿石、碴子的沉重运输使命 ，同时担负着1800碴子坡的清静羁系职责。运输区统领铁道线27公里 ，治理电机车头38台、矿车565部、种种工程机械9台。作为运输区带动人 ，李文利注重精耕细作抓治理 ，实着实在带动干 ，充分验展了共产党员的先锋模范作用 ，在干部员工中树立了优异形象。
清静是包管
清静生产是企业生涯和生长的基础 ，李文利十分重视夯实清静生产基础 ，着力把清静生产标准化建设作为落实主体责任、预防事故、包管工区清静生长的基础性、恒久性事情来抓。运输区抓标准化建设做到了“头脑上提高熟悉 ，行动上全员加入” ，“清静就是最大的节约” ，成为运输区干部员工的配合理念。
在班组标准化建设中 ，做到治理分工到人、无死角�？夥课锲芳岢智褰辔藁� ，功效完好；按类摆放 ，定置有序 ，切合安排所在、物品自己、账本的标识要求；质料领用、发放有纪录 ，手续健全。清静用具按划定位置摆放整齐 ，确保能迅速取出、立纵然用。备品备件有节约状态数目标准 ，按节约标准设置。事情现场实现了整齐 ，无残留杂物和油渍。
实干冲在前
都说李文利是名副着实的实干家 ，一点不夸张。“干好事情 ，完成使命 ，是我们的职责和使命。”这是李文利常挂在嘴边的话。他是这样说的 ，也是这样做的 ，用自己的言行发启航边的同志。无论是在忙碌的运输线 ，照旧在手艺刷新刷新的机械旁；无论是在抢修坍塌巷道的作业面 ，照旧在处置惩罚高位溜井梗塞的现��；只要有他的身影 ，员工就有了战胜难题的动力。
2017年 ，运输区新增一项使命 ，认真整理和维护1800运输巷道的水沟、道床 ，事情量大大增添了。面临难题不畏难 ，李文利制订了每逢星期二组织义务劳动的铁的制度。他率先垂范 ，每次义务劳动都冲在最前面 ，那里水大 ，那里泥浆深 ，他就在那里干。在他的发动下 ，加入义务劳动的员工们几个小时下来已是一身泥、一身汗 ，但没有人说一声苦、叫一声累。日复一日 ，星期二义务劳动制度已在运输区实验快两年 ，累计扫除积碴5200多吨。
2017年7月15日夜班 ，1800平台3号高位溜矿井梗塞 ，当班员工接纳多个步伐都无济于事。接到信息后 ，李文利连忙从个旧家里出发赶到老厂 ，换上事情服 ，迅速赶往现场。在听取当班员工汇报后 ，只管保存随时有落石掉下来的危险 ，但凭着多年积累的履历 ，他用手电筒重复视察清晰梗塞情形后 ，系上清静绳 ，蹲在检查井边 ，把炸药捆绑在竹杆尖上 ，让工友拉好清静戴 ，他斜着身子一点一点地用竹杆把炸药送到9米多高的梗塞点上 ，凭证清静操作规程做好放炮前的准备。扭动起爆按扭 ，随着一声炮响 ，在场员工悬着的心终于放了下来 ，生产又恢复了正常。
李文利就是这样 ，时时刻刻绷紧清静这根弦 ，不管做什么事情 ，特殊是处置惩罚险情 ，始终切记“虎口拔牙不被咬”的信心 ，既要敢于赴汤蹈火 ，又要包管清静 ，苦干但决不冒险盲干。李文利的这一清静生产理念已潜移默化融入到全区干部员工心中 ，成为各人的自觉行动。正是由于李文利及运输区向导班子宁愿与员工同甘共苦 ，运输区多年来无论遇到再大的难题也能战胜 ，再大的险情都能转败为功�？孔诺吃备刹康穆氏却狗� ，靠着员工群众的同心协力 ，确保了运输区的清静生产。
治理增效益
2016年以来 ，李文利向导全区干部员工牢牢围绕减亏增盈攻坚战目的 ，接纳和实验了一系列务实管用的步伐。强化质料消耗治理 ，严酷把控物资质料领用、发放、使用等各个环节 ，确保综合运输本钱下降10%以上；强化修旧利废 ，严把修理质量关 ，确保运输装备正常运行；强化治理用度管控 ，树立恒久过紧日子的头脑 ，层层细化剖析用度指标 ，算细账、算好账 ，增强历程管控 ，不折不扣地打好减亏增盈攻坚战。
面临2016年、2017年严肃的生产谋划形势 ，李文利围绕减亏增盈攻坚战中心使命 ，普遍开展员工头脑教育 ，指导干部员工直面挑战 ，变压力为动力 ，驻足岗位攻坚克难 ，坚定信心扎实事情。他时时教育全区干部员工从身边点滴小事做起 ，时时刻刻算好本钱账 ，养成勤俭节约的好习惯 ，节约一颗道钉、一颗销子、一滴机油 ，一米铁线……从点滴做起。他本着“大事做细 ，小事做实”的事情作风 ，提出修旧利废、小改小革、标准化作业等6项降本增效的详细步伐 ，形成了“人人关注本钱 ，个个控制指标”的优异气氛。
2017年 ，全区接纳废旧铁板用于加工道夹板815付 ，节约本钱8.9万元；用堆焊手艺修复岔机13盘 ，节约本钱近3万元……近三年来 ，运输区通过小改小革、修旧利废等步伐 ，每年节约本钱20余万元 ，用现实验动诠释了“效益在我心中 ，本钱在我手中”的理念。
多年来 ，运输区多次获得老厂分公司及竹叶山坑“先进生产单位”声誉称呼 ，他自己也多次荣获老厂分公司“先进生产事情者”、“优异共产党员”声誉。“干部敢过河 ，群众敢过江” ，在李文利及工区党政向导班子的发动下 ，竹叶山坑运输区全体干部员工锐意进取的势头越发强劲 ，正向着老厂分公司一连营利的目的顽强迈进。
